Uw interne logistiek duurzaam onder controle

Uw afnemers rekenen op een hoge leveringsbetrouwbaarheid door een feilloze goederenstroom binnen uw bedrijf. Om elke dag aan deze verwachtingen te voldoen, realiseert en verbetert MFC Services samen met u de duurzame mechanisatie van de interne logistiek.

Bij de keuzes voor de uitvoering hanteert MFC twee uitgangspunten:

  1. de eisen aan de mechanisatie gedurende de volledige levenscyclus, van ontwerp tot en met vervanging of beëindiging
  2. USM (Universeel Service Management) als fundament voor de samenwerking tussen mechanisatie en andere afdelingen binnen en buiten de organisatie

Balans tussen mens, machine en omgeving

Onverwachte stilstand van de goederenstroom in een warehouse of terminal, dat wil niemand. Extra handjes zijn in geval van mechanisatie geen oplossing om uw producten toch tijdig en compleet uit te leveren.

U wilt onvoorwaardelijk kunnen vertrouwen op de techniek, nu en in de toekomst. MFC begrijpt dat gevoel op basis van jarenlange ervaring met mechanisatie en robotisering.

Om het risico op stilstand zo klein mogelijk te maken heeft MFC aandacht voor duurzaamheid in alle aspecten van de mechanisatie:

  • levensduur als criterium bij de leveranciersselectie
  • TCO (Total Cost of Ownership)
  • HSE-eisen (Health, Safety & Environment)
  • flexibiliteit technologie om in te spelen op veranderingen
  • voorbereiding en ondersteuning van de medewerkers
  • wet- en regelgeving
  • taakverdeling tussen eigen medewerkers en leveranciers
  • inbedding mechanisatie in de organisatie via USM

Vanuit de overtuiging dat balans tussen mens, machine en omgeving noodzakelijk is voor duurzaam succes, betrekt MFC deze drie aspecten bij de mechanisatie op weg naar een feilloze goederenstroom.

Aandacht voor de volledige levenscyclus

Bij duurzame mechanisatie van uw interne logistiek neemt MFC de volledige levenscyclus mee in de beslissingen over het plan van aanpak. Elke fase in de levenscyclus, van ontwerp, gebruik tot en met vervanging of beëindiging vraagt om specifieke diensten die garant staan voor een stabiel prestatieniveau.

Levenscyclus Mechanisatie

Specifieke diensten:

  1. opstellen eisen en specificaties
  2. afspraken maken met partners
  3. implementeren mechanisatie en service organisatie
  4. testen en valideren mechanisaties
  5. begeleiden zachte landing binnen de organisatie
  6. aansturen service organisatie
  7. meten en analyseren van de prestaties
  8. optimaliseren van mechanisatie en organisatie

Leveringsbetrouwbaarheid, nu en in de toekomst

Voor de opzet of optimalisering van mechanisatie vormen uw antwoorden op de volgende vragen een goed startpunt voor een gesprek met MFC:

  • In welke fase van de levenscyclus zit uw mechanisatie?
  • Welke eisen en risico’s vragen momenteel uw aandacht?
  • Welke aspecten wilt u aanpakken om de leveringsbetrouwbaarheid voor uw afnemers veilig te stellen, vandaag en in de toekomst?

U zit niet te wachten op een lang verhaal. U verlangt naar een doelgerichte aanpak, specifiek voor de mechanisatie in het warehouse of de terminal van uw organisatie.

Een gesprek bij u op locatie over de levenscyclus van mechanisatie en robotisering van de logistiek is daarom voor MFC de beste manier om de noodzakelijke stappen te bepalen. U ervaart op die manier direct of onze communicatiestijl en aanpak aansluiten bij de manier waarop u bij voorkeur werkt.

Plan een gesprek

Mechanisatie als onderdeel van het geheel

Samenwerking tussen mechanisatie en andere afdelingen binnen en buiten de organisatie is een voorwaarde voor duurzaam succes. Alleen in een helder gestructureerde interne en externe samenwerking zijn uw medewerkers in staat de hoge leveringsbetrouwbaarheid aan afnemers te realiseren.

USM, Universeel Service Management, geeft met een eenvoudig managementsysteem voor dienstverlening niet alleen controle over de goederenstroom, maar over alle andere werkzaamheden binnen uw organisatie.

MFC laat u in een gesprek zien hoe USM zorgt voor meerwaarde voor de hele organisatie, als gevolg van de investeringen in de mechanisatie.

Controle, plezier en succes

MFC streeft er naar de moderne, complexe technologie zo in te zetten, dat u de controle houdt, dat uw medewerkers plezier beleven aan hun werk en dat uw afnemers tevreden zijn en blijven.

Voor concrete opzet of verbetering van de interne logistiek kiezen we in overleg een werkvorm die aansluit bij de wensen, gewoonten en mogelijkheden binnen uw organisatie. Het beste resultaat bereiken we als u MFC in een vroeg stadium betrekt bij de plannen voor de mechanisatie. Op dat moment maken we samen keuzes die bepalend zijn voor het succes van de mechanisatie.

Op een nuchtere manier maken we de vertaalslag van strategie naar uitvoering. In die praktische uitvoering is MFC persoonlijk betrokken en gewend aan de hectiek en sfeer in een warehouse of terminal.

Plan een gesprek

Projecten waar MFC bij betrokken is geweest:

Een betrokken vakbekwame professional, met een integrale kijk op geautomatiseerde systemen.

Frank BoschSenior Manager NPR Procurement; ASML

Een verbinder, die de dynamiek (en soms ook politiek) van samenwerking met strategische partners goed begrijpt en weet te sturen. Brengt energie, kan snel schakelen en in staat om vanuit verschillende invalshoeken en belangen naar zaken te kijken.

Marjon de KoningVP Logistics; Albert Heijn

De Asset Management visie van MFC heeft ons als organisatie geholpen om slim ontworpen installatie te leveren met een hoge mate van voorspelbaarheid van de dienstverlening, duidelijke kaders en lage OPEX-kosten. Voor ons is de relatie met MFC een strategische beslissing, aangezien zij de meesters zijn op dit gebied van expertise. Precies wat we nodig hebben in ons snelgroeiende bedrijf.

Sylvester BussingS&M Domain Lead - Logistics New Infra, bol.com

• ASML
• Albert Heijn
• Bol.com
• Picnic
• APM Terminals
• Schiphol

Kennismaken met MFC

Een persoonlijke ontmoeting in uw warehouse of terminal is de beste manier om te ontdekken of MFC de juiste partner is voor de implementatie of optimalisatie van de mechanisatie of robotisering van de goederenstroom in uw organisatie.

Plan een gesprek, rechtstreeks in de agenda van Martijn Bakker